亚专科建设是精细化诊疗的重要抓手，“中心制”则是加强亚专科建设的良好平台。齐齐哈尔市第一医院于2016年全面启动“中心制”医疗模式，集中各亚专科精锐人才、整合各领域优质资源，组建同系统、多学科的医疗团队，成立26大诊疗研究中心，建立起专科特色新格局。消化病研究中心作为试点中心，在院党委的顶层设计下，在全国劳动模范、中国医师奖获得者、省龙江名医、该中心主任、普外科二病区主任林国英的带领下，走出了一条实践“中心制”的特色之路。

坚守“定盘星”

　　坚持党建引领，将支部建在中心，聚力抓好中心内党员的管理教育以及群众的思想政治工作，做到业务工作开展到哪里，党组织的管理就跟进到哪里，着力培养一批“又红又专”的医疗人才干部。同时，中心按照医院干部聘任的规范程序，公开聘任中心主任、副主任及各病区主任，设置亚专科研究方向，建立中心章程，完善各项制度。遵循院党委的决策部署，积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结和带领广大党员和群众职工共同参与学习。通过开展“听他们讲那过去的事情”主题教育心得分享活动，聆听中心主任林国英、血管外科一病区主任李正茂深情诠释医者初心，让为民服务的健康使命和笃定信仰更加牢固，确保党建与业务两不误、两促进，以最大公约数画出同心圆，坚守定盘星。

结出“连理枝”

　　中心不断加强专科与学科建设，现拥有省级劳模创新工作室1个，省级重点专科1个，市级重点专科2个，市级重点学科5个。2019年，中心内部成立科研小组，各病区积极开展新技术、新项目共15项，现有在研省部级课题3项，省市级科研立项8项，结题12项，获二等奖5项，发表国际级论文79篇。

　　中心紧跟医院国际接轨的战略思路，注重培养国际化医疗人才，2018年至今，已选派四名访问学者赴美国加州大学洛杉矶分校研修消化内科及肝胆外科领域知识，借助南方医科大学国内一流平台的作用优势，选派医疗骨干赴该校进修学习，以国内、外先进的医学理念积极倡导消化疾病横向学科联合与纵向序贯诊治相结合。

　　中心入组两项国家项目，肛肠外科一病区被授予为吴阶平医学基金会恶性肿瘤二级预防培训基地。同时，与哈尔滨医科大学附属第二医院开展“Yes Online肠癌精准治疗高峰对话”学术网络视频会议，承办学术会议十余场次，依托信息化，碰撞出新思维。

打出“组合拳”

　　中心贯彻落实省、市关于“看病不求人”工作的各项部署，整合并扩建腔镜中心，实行平台化统一管理，合理有效地管理及规划使用人员及资源设备，缓解胃肠镜检查预约等待时间过长而造成的患者流失现象。优化就医环境，改善患者就医体验;成立消化内科和普通外科MDT门诊，打造“一站式”中心诊疗新服务，让患者少跑路，少等待成为现实。北院各病区已可实现扫码挂号及床旁缴费，共享医疗服务资源，拓展服务模式，延长服务半径;借助医院线上网络平台，实现各项远程服务;与依安县中医院开通线上门诊，加强医联体建设，打开了分级诊疗的新窗口。

　　中心贯彻落实省、市关于“看病不求人”工作的各项部署，整合并扩建腔镜中心，实行平台化统一管理，合理有效地管理及规划使用人员及资源设备，缓解胃肠镜检查预约等待时间过长而造成的患者流失现象。优化就医环境，改善患者就医体验;成立消化内科和普通外科MDT门诊，打造“一站式”中心诊疗新服务，让患者少跑路，少等待成为现实。北院各病区已可实现扫码挂号及床旁缴费，共享医疗服务资源，拓展服务模式，延长服务半径;借助医院线上网络平台，实现各项远程服务;与依安县中医院开通线上门诊，加强医联体建设，打开了分级诊疗的新窗口。

绽放“满堂花”

　　通过不断加强亚专科建设发展，实施专业化、精细化管理，中心各项医疗指标与同期相比节节攀升。全年收治病人22119人，同期增长27%;门诊量168808人次，同期增长29.8%;床位使用率增长25.6%;手术例数6900例，同期增长20%，胃肠镜治疗例数4476例，同期增长95.97%，中心的跨越发展，切实激发了医护人员的积极性与能动性，凝聚了思想共识、发展共识，更激发了奋进力量。

　　中心曾先后被授予“工人先锋号”、“齐齐哈尔整合医学中心”称号，标志着中心正式步入消化病医学中心国家分中心行列。其医护团队参加第五届“最强纷”病例分享大赛，获全国三等奖;普外科护士在中华护理学会黑龙江省外周静脉治疗演讲比赛中获优胜奖，荣誉成果频现。

　　消化病研究中心作为第一医院转型发展时期亚专科建设及“中心制”模式的试点标杆，将遵循医院的发展规律和中心的建设规划，不忘初心、牢记使命，充分发挥党员干部及病区主任的示范作用，以开展新技术为手段，以拓展新领域为方向，不断加强学科建设和人才培养，走出一条“以名医带名科，以名科带中心”的发展之路，为医院实现跨越式发展，实现国际接轨、国内一流、现代区域医疗中心的宏伟目标迈出铿锵足音。