立足人才强院发展战略，聚力对标国内前沿医疗水平，赋能医院高质量发展，齐齐哈尔市第一医院于今年5月全面启动临床骨干短期外出进修计划。首批18名临床科室主任组成的研学专班，在副院长张学、孙嘉欣的带队下前往北京大学第一医院，沉浸式学习国内头部医院先进诊疗技术、标准化服务流程与成熟学科运营管理经验。

　　一段时日的进修研学，是一次技艺的精进、视野的开拓，更是一场思想的淬炼、初心的赋能。全体研学骨干深切体悟到北大医院医者严谨务实的行医作风、精益求精的治学态度与温情暖心的服务初心，在对比中找差距，在学习中补短板，在沉淀中促提升。学成满载归来，每位骨干都收获满满、感触颇深，结合自身专业领域与岗位实际，沉淀出独属于自己的研学感悟与成长思考。

　　中医科 主任

　　李敏

　　北大医院中医专科进修已圆满结束。进修期间，我深入学习该院中医科师承分层培养、中西医联合诊疗、亚专科标准化建设等成熟运行机制，其精细化管理模式贴合临床实际，为我科建设发展提供了清晰参照与可行实施思路。

　　北大医院中医科始终以中医经典传承为根基，依托分层师承模式搭建起梯度完整、权责清晰的人才梯队，形成青年医师筑牢基础、中年骨干提升能力、高年资专家引领创新的阶梯式成长格局。同时，依托常态化病案复盘、精简高效的中西医多学科协作机制，有效解决老年复合病、疑难杂症的诊疗难题，大幅提升复杂疾病处置水平。科室长期坚持分层双轨学术研学模式，通过线上线下同步开展学术沙龙、名医讲堂，持续传承名家学术思想、沉淀临床诊疗经验，并推行专病分组、专人专攻的亚专科发展模式，配套完善的标准化辨证、内服外治一体化诊疗方案，实现专病专治、诊疗同质、特色突出的良好发展态势。

　　结合我市老年慢病、体虚调理患者较多的临床特点，后续我将对标北大医院先进经验，统筹推进科室人才培养、临床诊疗、学术建设与专科发展等工作，系统性推动科室提质升级。

　　搭建分层师承人才培育体系，夯实科室人才梯队。借助师承式三级培养框架，开展经典研读、实操训练、适宜技术考核夯实青年医师基础能力；以特色病种攻关、病历质控、病例研讨、技术传帮带，持续提升中青年医师临床水平；发挥高职称医师引领作用，牵头组建学术小组，积极开展对外交流、引进前沿诊疗技术、推进临床专项研究，促进学术成果转化应用，实现分层分类人才赋能。

　　健全中西医协同诊疗机制，提升复杂疾病处置水平。定期开展病案复盘与全科疑难病例研讨，梳理辩证思路，总结诊疗经验；持续完善多学科协作模式，按需开展MDT会诊，重点攻克老年慢病、术后体虚、多系统复合杂病等跨学科诊疗难题，不断增强科室复杂病症综合救治能力。

　　完善化学术研学机制，厚植科室学术底蕴。建立长效科室学习制度，定期组织临床经验交流、学术传承授课，围绕经典方剂应用、常见病诊疗、中医外治技术、慢性病长期调护开展专题研学，持续沉淀临床经验，激发科室学术发展内生动力。

　　优化亚专科布局，打造特色中医专科。围绕脾胃病、情志失眠、骨关节痹症、产后调护四大优势病种，统一中医辨证分型、方药使用、外治操作规范，组建专项诊疗团队，持续优化中西医结合诊疗方案；运用客观检验评估手段，健全慢病全周期调护体系，形成重点突出、协同发展的中医特色专科格局。

　　坚守中医传承、建好人才梯队、做强特色专病，是我未来工作的核心重点。同时，我也将采取月度督导、季度考核等方式动态跟踪各项工作成效、持续查漏优化，不断夯实科室医疗团队中医药服务根基，推动诊疗质量与专科核心竞争力稳步提升，切实满足群众多元化的中西医结合全周期诊疗服务需求。

　　皮肤科 主任

　　朴冰

　　北大医院皮肤科作为国内顶尖的皮肤专科标杆，学科建设成熟完善，各亚专业分工精细、布局全面。科室始终坚持“大门诊、精品病房、强特色专病”的发展思路，走出了一条规范化、精细化、品牌化的专科发展之路。在此次进修期间，我全程深度参与科室门诊接诊、临床诊疗、皮肤外科手术、疑难皮肤病救治以及医疗美容等各项工作，系统学习了北大医院皮肤科的学科架构搭建、分层诊疗模式、人才梯队培养以及精细化运营的先进经验。

　　这段进修经历，让我对现代化皮肤科的建设与发展有了全新的认知。不同于传统皮肤科单一的诊疗模式，北大医院皮肤科将皮肤病诊疗、皮肤屏障修复、肌肤日常维养、合规医美抗衰等业务统筹整合。以基础皮肤病诊疗筑牢门诊基本盘，保障常规患者就诊需求，同时依托特色皮肤修复、合规医美抗衰等特色项目拓宽业务维度，有效解决了传统皮肤科服务内容单一、患者粘性低、科室发展后劲不足等痛点。

　　在专科建设上，科室以特色专病为核心抓手，以免疫性皮肤病、复发性皮炎、重度皮肤屏障损伤等疑难病种为重点，推行分层诊疗、精准施治的临床模式，实现常见病规范化处置、疑难病专业化攻坚、美学问题精细化修复的目标。同时，科室坚持大门诊扩容增效、精品病房提质培优的发展理念，一方面夯实多板块门诊业务基础，另一方面以皮肤外科手术、重症皮肤病系统治疗打造病房技术优势。此外，科室十分注重复合型人才培养，打破传统临床诊疗与医美服务的业务壁垒，全方位提升医生的综合服务能力，为学科持续稳步发展筑牢人才根基。

　　结合我院皮肤科目前的发展现状，我也梳理出科室发展的短板与突破口，接下来我计划围绕学科一体化、特色化、精品化三个方向，推动科室提质转型：调整科室业务结构，把皮肤修复、合规医美、抗衰维养纳入统一业务体系，搭建疾病治疗-屏障修复-长期皮肤维养的完整服务链条；把皮肤免疫方向作为重点特色来建设，主攻自身免疫性皮肤病、复发性皮炎、重度皮肤屏障受损等疑难病种，依托名医工作室的技术帮扶，完善专病诊疗规范，打造属于我们自己的专科特色品牌；进一步优化门诊布局，实现普通诊疗、免疫专病、皮肤修复医美多板块协同运行；病房向精品化方向升级，重点发展皮肤肿物切除、腋臭微创、创面修复、重症皮肤病综合治疗等核心业务，做强皮肤外科技术，实现门诊与病房联动发展。同时，建立适配我们科室的人才培养模式，鼓励科室医生同步夯实临床诊疗、微创操作、皮肤美学管理多方面能力，整体抬高科室诊疗服务水平。

　　这次进修，给我们皮肤科的转型提升提供了可以借鉴的实践范本。后续我会把学到的经验切实转化到实际工作当中，稳步推进学科业务整合、专病专科建设、门诊能力提升、病房内涵建设、人才梯队培养等各项工作，不断放大自身专科优势，努力把我院皮肤科建设成亚专业设置齐全、专科特色突出、服务能力过硬的现代化皮肤专科。

　　南院儿三科一病区 主任

　　陈丽英

　　北大医院作为国内综合实力突出的三甲医院，儿科整体实力强劲，临床诊疗体系完善，在儿科常见疾病、多发疾病以及各类疑难复杂病例的处置上积累了十分丰富的实战经验。这段进修时光里，我全程跟随参与临床查房、门诊工作，参加科室病例讨论，观摩大量疑难病例的处置全过程，逐步熟悉了儿科呼吸、心内两个亚专科规范化的临床思维以及科室运行管理方式，不仅拓宽了专科眼界，也更新了原有知识储备，切身体会到这里儿科团队严谨务实的工作状态、过硬的专业功底，以及始终把患儿放在第一位的服务初心。

　　通过本次进修，我也看清了自身专科能力上存在的不足，对儿童亚专科精准诊疗、个体化施治有了更加系统的理解。在儿科呼吸系统疾病方面，北大医院做到了诊疗全流程标准化：从询问病史、查体，解读各类辅助检查结果，再到评估病情、拟定治疗方案，跟进长期随访，形成完整的诊疗闭环。尤其是面对哮喘、慢性咳嗽这类儿童高发慢性病，科室严格落实个体化治疗与分级管理，格外看重长期随访跟进，切实改善慢病患儿的控制效果，这些实践经验，对我们科室优化呼吸系统疾病临床工作有很高的借鉴价值。

　　儿科心内方向的学习，重点强化了我对儿童心脏疾病的临床评估思路。儿童心血管疾病往往症状隐蔽，病情进展变化迅速，临床工作中不能单凭一项检查下结论，也不能只依靠固有经验判断，一定要把病史细节、体格检查和辅助检查结合起来综合分析。北大医院儿科非常重视早期筛查和风险预判，能够快速甄别病情危重程度，提前介入处置潜在风险，最大限度保障患儿安全，这也让我对儿童心脏疾病“早识别、早评估、早干预”有了更深刻的体会。

　　与此同时，科室对医疗核心制度执行抓得很严，病历书写、药物选用、治疗指征把握、危急值处理等每一个环节都有严格质控。患儿不会完整描述自身感受，病情瞬息万变，对临床细节把控和风险防范要求更高。北大医院医护人员精益求精的执业态度，时刻紧绷风险防控的意识，为我今后开展临床工作、做好科室管理树立了很好的参照。

　　这次进修学到的内容可落地性很强，也引发了我对今后工作的思考。一是切实履行科室主任岗位职责，带头抓好科室规范化建设，严格执行各项医疗核心制度，统一常见病诊疗规范，细化病历书写、用药管理、病情监测等重点环节；二是系统梳理本次进修带回的诊疗思路与典型病例，常态化组织科室业务学习和病例研讨，持续夯实团队专科功底，着力提升儿童疾病早期识别、精准诊疗能力；三是临床当中重点关注患儿呼吸、心率、血氧、精神状态等关键生命体征，做到早发现异常、及时开展处置，守牢医疗安全底线；四是进一步完善健康宣教与随访管理，针对哮喘、慢性咳嗽患儿做好居家治疗指导，强化用药依从性教育，实行定期复诊管理。

　　虽然这次进修时间有限，但极大拓宽了我的工作思路，也让我对个人成长以及科室未来发展形成了更为清晰的规划。今后我将立足本职岗位持续精进，不断提升科室整体诊疗能力与服务品质，为我院儿科的高质量发展贡献力量。