为进一步落实党管干部要求，加强干部日常管理，使院党委全面了解掌握各临床、医技医辅科室工作开展情况，进而建立“干部岗位责任制管理和工作考核管理”长效机制，形成“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序，提升医疗、护理管理人员的管理水平，1月26日至2月1日，齐齐哈尔市第一医院组织召开了2023年临床、医技医辅科室主任、护士长述职报告会，全院128名临床、医技医辅科室主任/负责人、100名护士长依次进行述职汇报，全体领导班子成员参加会议。

在前三天的科主任述职过程中，各位主任对2023年科室目标完成情况进行“晒单”，以数据为依托，通过重点和亮点相结合的方式，围绕“保安全、强质量、促服务、抓运营”的治院方针，分别从科室的党建工作、意识形态、廉洁自律、基本情况、梯队建设、医疗质量、科研教学、运营指标、暖心举措等方面进行汇报，全面梳理了科室运行一年的成绩和问题，并筹划2024年即将开展的工作框架。随后，护士长们利用一天半的时间，围绕年度工作任务亮成绩，聚焦发展目标谈打算，针对短板弱项谋举措，内容详实、重点突出、思路清晰。通过述职汇报，各科室主任、护士长对本科室的整体情况有了更加深入地了解，对科室现存问题的重视程度有了进一步地提高，拓宽了主动寻找解决问题的方向以及学科发展的思路。

　　与会领导对各科室上年度作出的工作成绩予以肯定，对汇报内容进行点评，对未来发展提出了要求。会议强调，各科室主任及护士长要继续坚持以党建为引领，持续加强党风廉政建设与清廉医院建设，深入推进作风建设和行风建设；要按照既定发展规划，不流于形式、不空喊口号，脚踏实地、深入思考，结合专业特色，用真招实招提升医疗及护理的服务能力和服务质量；要充分挖掘科室潜力，加强学科建设和人才培养，筑牢医疗、护理管理科学化、规范化、精细化发展根基，着力打造一支高质量、高水平、高素质、高效率的医疗团队和一支有特色、有影响、有温度、有内涵的护理团队，补足短板漏洞，加强协同作战，在新的一年再上新台阶，以饱满的热情、十足的干劲，趁势而上、破浪前行，推动医院实现高质量发展，共同建设让人民群众满意的医院。