所谓医师，亦医亦师。在齐齐哈尔市第一医院，很多医生都有着双重身份：医生和教师。他们既要承担繁重的临床诊疗工作，还要致力于培养下一代医生，为医学生传道、授业、解惑，将诸多临床知识及经验传给后辈。

　　近年来，第一医院党委高度重视教学工作，坚持“保安全、强质量、促服务、抓运营”的治院方针，实施医教研一体化发展战略。医院在保障高质量医疗工作的同时，始终坚持以立德树人、以德立学为根本，通过临床教学工作为社会培养和输送了大量优秀医疗人才。在第39个教师节到来之际，让我们通过第一医院的医疗教学工作，来感受医者的育人情怀。

规范见习实习

助力完成角色转换

　　医学是一门实践性很强的科学，医学生要成为合格的临床医师，必须经过长期扎实、规范的临床实践。临床见习和实习是学校教育的深化和延续，是从理论到实践的必经之路，也是医学生从学生角色向医护工作者角色转变的必经途径。

　　第一医院教学基地成立于1999年，先后成为齐齐哈尔医学院、佳木斯大学、牡丹江医科大学、哈尔滨医科大学大庆校区、大兴安岭职业学院、大庆医学高等专科学校的教学实习医院，年承担临床医学、儿科学、临床药学、医学影像、康复医学、口腔医学等十余个专业500余名在校本科学生的教学任务。各专业教研室共有高校本科聘任教师345人，其中高级职称占比77.10%，每学年承担理论、技能授课、考试考核及见习、实习带教任务共计2000余学时。

　　第一医院在教学管理中注重提升教学质量，培养临床教师教学能力，建立院内评价、考核和督导机制，组织教师参加高校组织的各类教学竞赛，并多次在教学质量评定、教学管理先进集体评选、教学管理先进个人评选、优秀见习（实习）带教教师评选、教案书写比赛和教师教学创新大赛中荣获奖项，基地本科学生也多次在“大学生临床技能竞赛”和校园运动会中取得佳绩。

　　医院逐年加大基地教学工作和基础设施投入力度，仅2022年就投入百万元对教学区域房舍、各类设施进行维护修缮，制定各项安全生产巡查制度，点对点明确安全责任人。每学期开学前后组织学生开展消防知识培训、火灾逃生和救援演练，并由主管院长带队定期进行宿舍安全生产巡查，保障了在院学生的学习生活安全。同时，为深入落实第一医院“实施暖心工程，建设服务型医院”方针，基地还为参加考研的同学们送上包括生活用品、学习用品的“橙”意礼包，表达了医院和基地对医学生们的“暖心”关怀。

创新住培模式

培养优秀临床医生

　　住院医师规范化培训是医学生毕业后教育的重要组成部分，也是培养合格临床医师的必经途径。第一医院自2014年建立住培基地并开展住院医师规范化培训工作。坐落在第一医院南院的医师培训基地，建立了标准化培训场地和完善的培训体系，临床技能中心目前拥有34间实训室，教学使用面积近3000平方米，并获批国际认证的AHA心血管急救培训中心。基地拥有教学经验丰富的住培师资队伍和管理团队，带教教师和导师总人数达412人，其中博士10人，硕士224人。

　　第一医院遵照国家、省市下发的各类住培管理文件和培养目标严格实施培训，始终坚持强住培、促发展的理念，坚决落实“一把手”负责制和“两个同等对待”政策，建立健全培训制度，积极完善各类保障措施，凭借医院优质的医疗教学科研平台支撑，逐步形成了高水准、规范化、同质化的住培基地管理模式和高质量、内涵化的医学人才培养模式，致力于培养具备核心胜任力和医疗、科研、临床思维能力、综合素质全面发展的合格住院医师。

　　十年来，第一医院共计招收住院医师规范化培训学员768人，在工作中多举措拓宽招收渠道，加大院校毕业生中招收宣讲力度，在2023年招收完成率达97.92%，创造了历史新高，不但完成了全部六个紧缺专业的招收任务，且精神专业基地实现了超额招收。同时，基地还长期面向对口支援、贫困县等欠发达地区招收各类学员，提供待遇倾斜，为优秀住培学员提供留聘就业机会。

　　经过一代又一代教学人不断的探索和努力，医院住培工作逐步形成了创新发展的良性模式，临床教学活动规范开展。通过新颖的临床思维训练营、情景模拟教学、工作坊、教学查房竞赛和文献抄读演讲等形式筑牢学员理论和临床知识。

　　积极开展形式多样的师资培训班，以“请进来、走出去”的模式培养和打造专业师资队伍，提升教学理念和带教经验，通过教学岗位绩效考核机制提高师资教学积极性。培训过程中，注重分层递进和核心胜任力培养，加强思政和人文教育，以丰富多彩的文化生活、教学技能竞赛、义诊科普等形式，鼓励学员参与社会服务、文体活动和科学研究，提升学员自身素质和幸福指数，培养学员树立“救死扶伤、勇担使命、甘于奉献”的职业精神。

　　第一医院培训基地多名住培师生曾荣获“省优秀住培基地负责人”“全国优秀住院医师”“省优秀住院医师”等称号，多个专业基地团队和个人在省级住培竞赛中荣获奖项，并在国家级学术会议上崭露头角，部分基地教师担任省级住培督导专家，基地在历次国家级、省级住培评估中均顺利通过。通过考前成绩分析总结、“三人小组”针对性辅导、集中学习和模拟测试等形式，基地住培结业考核和执业医师考核通过率逐年稳步提升，尤其在2023年结业首考通过率全国排名上升346位，跃居全省前列，住培工作中取得的各项成绩获得上级主管部门多次表彰。

重视专硕并轨

加速医学精英成长

　　住院医师标准化培训和专业学位硕士研究生教育的并轨是加快高层次临床医学人才的成材过程的重要途径。为切实推动专硕并轨研究生培养工作，促进临床医学专业硕士学位研究生教育与住院医师规范化培训制度有效衔接，提升研究生培养质量，更好地服务医药卫生体制改革和事业发展，医院加强与校院之间的合作交流，按照各高校研究生培养流程和制度严格管理临床导师队伍，加强教学工作内涵提升和专业型导师队伍建设。第一医院作为南方医科大学、佳木斯大学、牡丹江医科大学、黑龙江中医药大学、黑龙江省中医院科学院、齐齐哈尔医学院等多所高校博士、硕士研究生培养单位，目前拥有博士、硕士生导师和实践指导教师共计121人。

　　今年7月，第一医院举行2023年硕士研究生学位论文开题答辩会，25名专硕并轨研究生参加开题答辩。这是第一医院首次大规模组织专硕并轨研究生开题答辩工作，是对医院研究生培养水平的一次检验，不仅提升了医院医教研整体水平和综合实力，更通过鼓励科研创新、提高学位教育能力、落实人才兴院方针，促进了医院向实现高质量发展目标迈进。

　　第一医院高度重视研究生学位论文开题工作，邀请省内专家学者成立各专业开题评审小组，对课题设计和方案进行严格把关，并组织开展具有仪式感的开题报告会及新学期师生见面会、导师座谈会，增进师生间相互了解，畅通沟通渠道，及时解决培养过程中遇到的各类问题。医院在培养过程中的严谨性和规范性也受到各高校委托单位的一致好评。

　　医院逐年加大投入培养经费力度和完善保障措施，为研究生提供了优越的学习生活环境，并积极关注研究生心理健康，注重传递医院文化和培养研究生职业道德素养，鼓励科研创新，提高学位教育能力，落实人才兴院方针，实现医学高层次人才贯穿式培养模式，助力医院高质量发展。

承担指令项目

培育基层卫生人才

　　作为国家级住院医师规范化培训基地和省级全科转岗培训基地，第一医院除院校教育和毕业后教育外，还积极承担了省、市级全科医生转岗、基层骨干医师培训和紧缺人才培养等多个政府指令性培训项目，年培训学员约200余人。

　　在国家大力推行“健康中国”的方针政策指引下，全科和基层医学人才培养越发凸显其关键地位。为做好此类学员培养工作，第一医院培训基地认真研读和执行国家和省卫健委下发的培训制度，按照培训大纲制定完善的培训目标，组织实施医学理论知识、基本技能、临床综合诊疗能力、基层医疗卫生实践、全科临床思维训练等培训内容，结合学员实际制定个性化的培训计划，以科学严谨的态度完成各项考核和管理工作。在全市乡镇卫生院、社区卫生服务中心和乡村医生参培学员中强化全科医学理念、全科临床思维训练和全科医疗服务能力，让其能够学有所用，将所学业务知识和操作技能运用到基层实践工作中。

　　通过开展此类培训工作，第一医院率先在全市地区逐步建成和完善以三级甲等综合医院为龙头，以学科发展为支撑，以上下联动、双向转诊为依托的全市卫生健康培训体系，将三甲医院与基层医疗机构优质医疗资源上下贯通，在共同提升双方业务能力的同时，不断提高培训和服务质量，进一步提升全市临床医师及全科医生队伍的综合素质和整体实力，推动齐齐哈尔市基层卫生健康事业更好发展。

　　作为提高医务人员整体素质和医疗水平的重要途径，医师培训基地每年度还承担着医院医务人员三基三严考核工作，以严格要求、严密组织、严谨态度对住院医师和主治医师基本理论、基本知识、基本技能进行考核检测，推动医院整体临床医疗水平提升。同时，在日常面向院内医护和社会各类人员积极开展AHA心脏急诊急救知识科普培训和公益性技能培训等工作。

　　医疗教学是培养优秀临床医生的“蓄水池”“孵化器”。从本科医学生实习到住院医师规范化培训，从专硕并轨研究生培养到基层医生的能力提升，可以说第一医院的教学工作贯穿了医学人才培养的全过程。未来，第一医院将继续以培养具有职业素养、专业能力、病人管理、学习能力、教学能力和沟通合作六大核心岗位胜任力的医学人才为己任，通过教学相长培养模式，构建全科育人、全程育人、全员育人的全方位、立体化的育人体系，努力建设更高水平的综合性医院。