转变发展方式:建设美丽中国的厦门样板

《行政管理改革》

作者:王蒙徽
字号: + - 16

[摘 要] 厦门市作为我国改革开放最早的四个经济特区之一,发展速度换挡、动力转换和结构调整是当前最大的实际和最突出的问题,探索转型发展的路子尤为迫切而重要。准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,努力以发展理念转变引领发展方式转变,以发展方式转变推动发展质量和效益提升,建设美丽厦门,使之成为美丽中国的样板。


  厦门市作为我国改革开放最早的四个经济特区之一,发展速度换挡、动力转换和结构调整是当前最大的实际和最突出的问题。保持战略定力,认识、适应和引领新常态是当务之急。面临新形势、新要求,探索转型发展的路子尤为迫切而重要。


  近年来,厦门市委、市政府全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神,准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,努力以发展理念转变引领发展方式转变,以发展方式转变推动发展质量和效益提升,建设美丽厦门,使之成为美丽中国的样板。


  一、我们的思考——坚持转型发展走新路


  近年来,我国经济发展进入新常态。这是党中央审时度势做出的科学判断,是推动我国经济向形态更高级、分工更优化、结构更合理的阶段演进的必然过程。


  (一)老路已经走不通


  进入“十二五”以来,厦门发展的情况已明显体现老路已经走不通。具体表现在:一是经济增速逐年回落。2012—2015年生产总值分别增长12%、9.4%、9.2%、7.2%,尽管好于全国平均水平,但远低于特区建立以来16.3%的年均增速。二是产业结构亟待调整。土地、劳动力等生产要素成本不断提高,传统产业发展难以为继,新兴产业正处于培育发展时期,新旧动力转换接续尚未到位。三是城市发展的不平衡、不协调、不可持续问题突出。单中心的城市结构并没有根本改变,岛内外发展不均衡,优质公共资源仍集中在岛内。四是社会矛盾日趋复杂。利益格局多元、收入差距拉大等导致社会分化和社会矛盾复杂,信访量居高不下。五是城市生态环境日趋脆弱。城市人口规模持续扩张,空气、水环境质量有所下降,人民群众对美好环境的期望和诉求日趋强烈。


  综合分析,以代工为主、“两头在外,大进大出”的产业结构已经不适应新的发展要求;过于依赖投资和出口拉动的投资驱动发展模式难以为继;靠特区优惠政策形成的“政策洼地”已经弱化。人与自然之间,产业、城市与社会之间,岛内与岛外之间,社会不同群体之间不同程度出现了不平衡、不协调的现象,等等。总的来说,厦门过去成功的发展模式已经难以为继,迫切需要转型。


  (二)新路需要抓紧探索


  党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央深刻洞悉国内外形势变化,形成了一系列治国理政的新理念、新思想、新战略。习总书记曾于1985—1988年在厦门工作3年。20世纪80年代中期,主持编制了《1985—2000年厦门经济社会发展战略》,至今依然具有重要指导意义。2002年6月,时任福建省省长的习近平同志在厦门调研时,对厦门的发展做出全面系统指示,提出“四个结合”发展思路,即:坚持提升本岛与拓展海湾相结合,坚持城市转型与经济转型相结合,坚持农村工业化与城市化相结合,坚持把凸显城市特色与保护海湾生态相结合,把厦门建设成为经济繁荣、社会文明、布局合理、环境优美的现代化国际性花园城市。2014年,习总书记来闽考察时,指示福建要着力推进科学发展、跨越发展,努力建设“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新福建。因此,要实现厦门的转型发展,应该在以下两个方面下功夫:一是面对世界经济发展格局变化和创新驱动发展规律的要求,需要激发内生动力;二是面对国内经济社会发展不平衡、不协调、不可持续的突出问题,需要增强发展的整体性、系统性和生长性。


  1.把自己的“好”做得更好,激发内生发展动力

  

转型发展的关键是准确把握城市特质,把自身的“好”充分发挥出来,并转化为汇聚资源和转型升级的强大动力。


  (1)厦门的“好”,突出体现在城市的“美”,为此要发挥人居环境优势,集聚和培育创新人才。厦门是一座值得作为家的城市,自然环境宜人宜居,人文环境开放包容,市民由衷热爱自己的城市,五大发展相对协调。这一优势对人才无疑具有很强的吸引力。要进一步提升有利于人才创新、创业的制度环境和人文环境,构建良好创新生态圈。


  (2)厦门的“好”,突出体现在一直处于改革开放的前沿,为此要发挥对外开放优势,提升国际化水平。在日益全球化的今天,提高城市的国际化水平,有效汇聚并整合资金、技术、管理等高端要素,是厦门发展先进制造业和现代高端服务业的关键。要进一步发挥长期积蓄的改革开放优势,积极打造国际一流营商环境,构建国际要素汇聚平台,扩大城市国际影响力。


  (3)厦门的“好”,突出体现在两岸交流发展中的独特作用,为此要发挥对台优势,促进两岸融合发展。厦门经济特区因台而设,是两岸融合发展的战略支点城市。必须着力打造两岸经贸合作最紧密区域、文化交流最活跃平台、直接往来最便捷通道、同胞融合最温馨家园、民间交往最亲密基地,才能不负中央赋予的历史使命。


  2.在统筹发展上下功夫,增强城市发展的整体性、系统性、生长性


  习近平总书记指出:“统筹兼顾是中国共产党的一个科学方法论。”解决当前经济社会发展不平衡、不协调、不可持续的突出问题,必须在统筹上下功夫。


  (1)统筹是处理城市复杂的巨系统问题的重要方法。只有统筹处理好全局与局部、远期和近期、条条和块块之间的关系,才能增强城市的整体性、协调性和生长性,激发城市各子系统的内生动力,增强城市发展的动力。只有统筹发展,才能实现节约集约发展、错位差异发展、全面协调发展。


  (2)空间规划是统筹发展的重要抓手。空间是“五位一体”发展的载体,通过优化空间布局,增强发展的整体性、系统性和生长性,是实现“五位一体”发展的重要路径。


  为此,厦门市委、市政府以统筹发展为抓手,贯彻五大发展理念,推动发展方式转变,努力实现城市治理体系和治理能力现代化。在发展观念上,由突出经济建设向实现“五位一体”发展转变;在发展路径上,由让一部分人先富起来向共同富裕转变;在经济发展上,由政府主导的投资驱动向基于市场导向的创新驱动转变;在社会治理上,由政府包办向协商共治转变;在政府管理上,由部门管理向综合管理转变。


  二、我们的实践——推动规划创新谋统筹


  (一)以“统筹规划,规划统筹”建立空间规划体系,推动城市经济发展管理体系的转变


  习近平总书记指出:“要建立一个统一的空间规划体系,限定城市发展的边界,划定城市生态红线,实现一张蓝图干到底。”实践中,厦门市委、市政府以“战略规划”为基本遵循,实现“统筹规划”,构建“一张蓝图”,做到发展目标、空间坐标、用地指标“三标衔接”;以“多规合一”为基础平台,实现“规划统筹”,做到“一张蓝图”干到底。以此为切入点,推动城市经济发展管理体系转变,实现转型发展。


  1.以战略规划为引领,构建城市空间规划体系

  

(1)构建统一的空间规划体系。战略规划是对一个城市经济、社会、环境等各方面发展做出的全局性、长期性、决定性的谋划,是一项综合性的规划。战略规划对于一个城市的发展至关重要。一是通过战略规划,落实中央的精神。按照中央确定的总目标,结合城市实际,明确发展愿景与目标、思路、举措。二是通过战略规划,构建理想的城市空间形态。城市空间的山、水、城格局具有稳定性,特别是城市的生态系统是城市整体性、系统性和生长性的基础。三是通过战略规划,确定人口与资源安全底线。实现城市规模与资源环境承载力相适应,确保人口与经济发展结构、与资源结构相适应,实现可持续的发展。四是通过战略规划,形成“共识”,实现从部门管理到综合管理的转变。改变传统的以“条条”为主的部门管理,建立“条条”和“块块”统筹协调的综合管理体系。五是通过战略规划,为“多规合一”提供基本遵循。整合各类规划,形成覆盖全域的“一张蓝图”,建立基本的空间规划原则。首先,突出以战略规划为引领,把“十三五”规划作为落实战略规划的阶段性安排,以解决五年规划缺乏长远规划作为指导的问题。其次,增强“十三五”规划的空间属性,使城市战略与具体规划相衔接,使规划落实到项目上,使项目得以落地。再次,指导城市发展年度计划的制定。构建以“战略规划─‘十三五’规划─年度计划”为主体的统一的空间规划体系。


  (2)美丽厦门战略规划。2013年,厦门市委、市政府组织制定了《美丽厦门战略规划》。在此过程中,着力提高规划编制的民主化、科学化、法治化水平。一是民主决策。在规划制定过程中,征集3.2万余条意见和建议,其中1302条被吸纳。二是科学决策。组织开展19个专题调研,多次召开专家研讨会,就战略规划的制定、实施、评估和修订进行研究。三是依法决策。战略规划由市人民代表大会审议通过。主要内容包括:


  “两个百年”愿景:到建党 100 年时建成美丽中国的典范城市,到建国 100 年时建成展现中国梦的样板城市。


  “五个城市”目标:在国际层面上,建设国际知名的花园城市;在国家层面上,建设美丽中国的典范城市;在对台层面上,建设两岸交流的窗口城市;在区域层面上,建设闽南地区的中心城市;在城市层面上,建设温馨包容的幸福城市。


  三大发展战略:国际化战略、空间发展战略、人的发展战略。


  十大行动计划:产业升级、改革创新、开放发展、城市提升、幸福安康、文化繁荣、生态优美、同胞融合、法治厦门、从严治党。


  美丽厦门共同缔造的任务要求:人民城市人民建,通过共谋、共建、共管、共评、共享,实现文明城市与文明市民共同成长,探索建立“纵向到底,横向到边,协商共治”的社会治理模式。


  (3)厦门市“十三五”规划纲要。与传统的五年规划相比,厦门市“十三五”规划的主要创新有:一是在规划定位上。“十三五”规划是在《美丽厦门战略规划》的框架下制定的,是“第一个百年”目标的具体化,是“第二个百年”目标的阶段性安排。二是在发展目标上。“十三五”规划提出率先全面建成小康社会,争当全国“五大发展”示范市,建成美丽中国典范城市的目标。首次将人类发展指数(HDI)与地区生产总值一同列为核心指标,民生福祉和生态环境指标占全部指标的比重达60%。三是强化空间属性和项目支撑。将规划确定的各项重要任务落到空间布局图上,并与“多规合一”平台对接。对投资计划的编制方式进行改革,搭建了全口径、全生命周期的项目策划、生成和管理系统。


  (4)2016年度计划。围绕战略规划确定的十大行动计划,在五年规划的基础上,结合政府工作报告和计划报告,编制年度计划,将五年规划目标任务落实到年度工作中。


  2.以“多规合一”为平台,构建城市空间治理体系


  “多规合一”是利用信息化手段建立统一的空间规划体系和空间治理体系,推动经济发展管理体系转变,实施统筹发展的平台,是对城市治理体系和治理能力现代化的重大改革,可以有效解决规划“打架”、加强资源环境利用和保护、提高行政审批效率、落实公众参与监督等问题。厦门市“多规合一”具体工作包括四个“一”,即一张蓝图、一个平台、一张表、一套机制:


  (1)整合“一张蓝图”。以《美丽厦门战略规划》提出的城市理想空间形态为指引,统筹整合各个规划,统一各类图纸坐标系,形成覆盖全市域的“一张蓝图”。主要内容包括,确定生态控制线、城市开发边界、城市空间容量及重大基础设施和公共服务设施的布局。在形成“一张蓝图”的基础上,对全市50多项专项规划进行统筹协调,进一步细化了640平方公里城市发展边界和981 平方公里生态控制线内容。


  (2)构建协同管理“一个平台”。首先,基于“一张蓝图”,搭建了全市统一的空间信息管理协同平台。全市已接入76个市、区部门,纳入城乡规划、国土、发改、环保、海洋等七大类28项专题图层。依托协同平台,将建设项目报建审批由部门管理向按建设项目建设流程管理转变,分为可行性研究及用地规划许可、方案审查及工程规划许可、施工图审查、施工许可、竣工验收及备案等五个阶段。第二,建立以业务协同平台为基础的项目生成机制。在项目策划阶段就落实项目的投资、预选址、用地指标、环保等条件,推进项目可决策、可落地、可实施。两年来,市区两级共策划项目近800个。


  (3)推行“一张表”受理。全面推动审批制度改革,变过去串联式审批为并联式审批,变“1对N”为“N对1”,变多环节多层次为扁平化高效率。财政投融资项目从启动到核发施工许可证的审批时限由345~532日压缩到147~196日,社会资本投资项目从202~305日压缩到134~166日。


  (4)创建“一套机制”。杜绝体外循环,梳理规范前置审批和中介服务,做到全流程、全覆盖。2015年减少审批服务环节34%,取消中介服务事项数40%。按照“谁审批谁监管、谁主管谁监管”的原则,推进各部门建立健全事中、事后监管实施方案,实现从事前审批向事中、事后监管转变,从“严进、松管、轻罚”向“宽进、严管、重罚”转变。发挥特区立法权优势,2016年4月市人大常委会审议通过《厦门经济特区多规合一管理若干规定》,并配套建立了部门协调运行机制和监控考核、动态更新维护等制度,使“多规合一”的实施有了法规制度保障。


  (二)以“美丽厦门共同缔造”推动城市社会治理模式的转变


  党的十八届三中全会提出要完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化。厦门市按照中央的要求,开展“美丽厦门共同缔造”实践,探索完善城市社会治理体系,提升治理水平,促进新形势下城市社会治理模式的转变。


  1.有关治理体系和治理能力现代化的思考

  

改革开放以来,我们一直在探索坚持走中国特色社会主义道路。就地方治理来说,遇到的最大问题就是基本治理单元的问题,也就是基层基础问题。随着改革开放的深入,基层治理的基本单元已经发生了很大的变化,加上人口大量流动,过去的基本治理单元实际上已经很难发挥作用。所以,要实现国家治理体系和治理能力的现代化,从地方来说,就必须重构基本治理单元。社区是人们最基本的生活场所,也是社会治理的基本单元,不仅包括居住问题,还包括服务、教育、治安、娱乐、精神等多方面的因素,既包括硬件也包括软件,是一个“完整社区”。通过“完整社区”的建设,从微观层面入手,进行社会的重组;通过对人的基本关怀,重塑社会精神,共建和谐社会,推动地方治理体系和治理能力的现代化。这是开展“美丽厦门共同缔造”实践的基本出发点。


  2.共同缔造的基本原则和主要内容


  美丽厦门共同缔造的基本原则是“核心是共同、基础在社区、群众为主体”。主要内容有:


  (1)创新政府治理。一是简政放权,尽可能把资源、服务、管理放到基层。厘清政府职责与居民自治边界,厘清街道与区级部门、与社区的职责分工,开展简政放权和为村(居)“减负增效”。二是改进公共服务提供方式,提升服务的质量和效益。实行“以奖代补”,推广政府购买服务。全市共实施“以奖代补”项目932个,总投资3.41亿元,其中群众自筹资金1.28亿元。三是健全服务网络,让服务进家入户。全市共建成403个网格化服务管理信息平台和“i厦门”、“社区云平台”等一批智慧社区服务平台,建立468个村居综合便民服务站,居民在家门口就能享受“一门式”公共服务。


  (2)激发各方参与。一是搭建载体平台,吸引群众参与。从百姓身边的小事、房前屋后的实事做起,让群众有意愿、有平台、有途径参与共同缔造。群众义务投工投劳达7万多个工日,自愿无偿拆除旧房、猪舍等用于公益事业48万平方米。二是培育社会组织,发动群众参与。建设社会组织孵化器,培育了一批社会组织,吸引大量居民参与,成为推动基层社会治理创新、促进社区和谐发展的骨干力量。目前全市登记备案社会组织3053个,注册志愿者45万人。三是统筹各方资源,拓展群众参与。成立同驻共建理事会、社企共建理事会等各种组织和平台,着力解决资源分散问题,形成了共治合力。四是完善制度机制,保障群众参与。完善居民(代表)会议制度,完善社区事务协调会和社区民主监督评议委员会、“志工+社工+义工”的志愿者服务等社会组织参与机制和社区服务机制,使群众参与制度化。


  (3)突出对台特色。一是积极促进和吸纳台胞参与社区治理。成立有台胞参与的社区发展协会、乡贤理事会、社区听评会等,开展两岸同胞共同参与的社工项目。二是搭建台胞与居民互动和融入平台。鼓励和引导台胞参与社区服务,全市有台胞、台属参加的文体队伍100多支,志愿者3000多人。三是深化基层社区交流。全市37个镇(街)、21个社区与台湾乡镇、村(里)开展交流,双方互相参观交流超过5000人次。


  (4)塑造共同精神。一是培育对社区的认同感。通过社区美好环境、生态文化、特色文化等建设,培育对社区的热爱之情。二是锤炼社区公共精神。通过群众参与,锤炼“勤勉自律、互信互助、开放包容、共建共享”的特区共同精神,促进新老厦门人相识相知,成为“一家人”。三是强化主人翁意识。通过共同缔造,推动群众和政府关系从“你和我”变为“我们”,居民行动从“要我做”变为“一起做”,社区建设从“靠政府”变成“靠大家”。


  3.构建“纵向到底、横向到边、协商共治”的治理体系


  把社区治理创新作为推进城市治理现代化的重要基础,以共同缔造的理念和方法,以“完整社区”建设为载体,着力梳理政府、社会、市民的关系,统筹各方资源和力量,努力构建“纵向到底、横向到边、协商共治”的城市治理体系,实现政府治理与社会自我调节、居民自治的有效衔接和良性互动。


  (1)“纵向到底”。就是党的领导到社区、政府的服务到社区,使党和政府深入民心。通过创新社区党建机制,健全社区党组织核心主导机制,推行街道“大党工委制”和社区“大党委制”,建立社区党组织领导多元主体协商共谋、群团组织和党政部门共同参与社区治理、在职党员进社区、社区党代表工作室等机制,使党的领导扎根到社区,党员的先锋模范作用发挥在社区,党组织成为社区的领导核心。目前,全市36个街道和216个社区成立了“大党工委”和“大党委”;94个市级单位挂钩村(居)参与治理,机关单位党员进社区服务达20000多人次。


  通过简政放权、改变政府服务管理方式,建立“以奖代补”和推广政府购买服务等机制。同时通过加快“智慧社区”建设,整合社区网格管理、业务办理、综合查询、社区微信等8大功能,使政府服务进社区更到位、更便捷、更易互动。


  (2)“横向到边”。一是把每个居民都纳入一个或多个社区社会组织。让每个居民在组织中找到自己的位置,自觉参与组织的活动,约束和规范自己的行为,不断增强归属感、自豪感和责任感,形成人人关心和参与社区治理的局面。二是让每个充满活力的社区组织都有序参与社区治理,进而调动社会成员积极性,激发社会组织活力,凝聚多元共治合力。


  (3)“协商共治”。就是发挥居民群众的主体作用,以协商民主的方式方法、制度机制,实现“决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享”,凝聚民意、民力、民智、民声和民心。


  三、初步成效


  (一)经济发展上


  一是经济指标平稳回升。2015年下半年起全市主要经济指标逐月回升。2016年1—2月,全市地区生产总值增长9.5%,财政总收入和地方级财政收入分别增长16.9%和16.1%,厦门正逐步走出转型发展的换挡期。


  二是产业结构不断优化。2013—2015年,服务业比重提高4.2个百分点。2015年研究与开发(R&D)占GDP比重接近3%,两化融合发展指数90.49,制造业质量竞争力指数88.99。全市加快推进的十余条千亿产业链中,平板显示、金融服务、旅游会展3条产业链产值分别突破千亿。高新技术企业数超过1000家,占全省总数一半,规模以上高新技术产业产值占规模以上工业总产值达到65.9%。生物与新医药产值增长17.8%,软件信息业务收入增长23%,网络零售额增长60%,登记离岸服务外包合同金额增长21.8%,境内外游客突破6000万人次,旅游总收入832.3亿元。以软件信息、金融服务、旅游会展、生物与新医药为代表的新兴产业和现代服务业成为重要新增长点。


  三是质量效益持续向好。2015年财政总收入突破千亿,增长10.2%。城镇和农村居民人均可支配收入分别达到42607元和17558元,增速高于同期经济增长。


  四是创新活力不断增强。全市高新技术产业产值占工业总产值的比重提高到65.9%,大众创业、万众创新蓬勃发展,成为全国首批小微企业创业创新基地示范市。


  五是营商环境不断优化。对照世行营商环境评估标准,营商环境从全球60余名提升至前50名。深化商事登记制度改革,在全国率先实施“三证合一”。


  (二)社会治理上


  一是社区人居环境更加温馨。92%的居民认为,美丽厦门共同缔造改善了公共设施和公共服务,打造了温馨和谐家园。


  二是社会更加和谐有序。2015年全市刑事案件、八类案件和治安案件在前三年持续下降的基础上又分别比降1.5%、20%和5.8%。


  三是社会活力有效激发。获得全国文明城市“四连冠”,许多老旧小区通过共治共管,破解了乱停车、占道经营等老大难问题。


  (三)城市建设上


  一是重大基础设施建设加快推进。翔安机场加快建设,对外综合交通网络日臻完善;轨道交通1~4号线全部开工,初步形成串联六区、辐射周边的快速交通系统。


  二是“一岛一带多中心”的城市格局基本形成。启动环东海域东部新城、马銮湾新城建设,推进同安翔安高新技术产业基地和现代服务业基地建设。鼓浪屿综合整治提升成效显著,已被确定为中国申报2017年世界文化遗产项目。


  三是城市保障能力提升。获批国家综合管廊和海绵城市试点,建成纳入综合管廊的市政管线232公里,建成公共自行车道205公里。


  四是生态环境持续改善。2015年空气质量在全国74个重点城市中排名第二。岛外9条小流域治理全面推进,集中式饮用水源达标率100%,城市污水集中处理率达94%。


  (四)党的建设上


  一是基层党建得到强化。实施“党建富民强村”工程,基层党组织班子素质能力得到提升,村集体经济总量增长约35%。非公企业党建的组织覆盖和工作覆盖大幅提升,得到中组部高度肯定。


  二是党群关系更加融洽。2015年,全市区级以上领导干部下基层办实事好事10263件,5万多名在职党员结对帮扶困难群众13381人,75个村(居)脱去经济薄弱村帽子,群众更加信任支持党和政府。


  三是干部作风进一步改进。认真践行习近平总书记在福建和厦门工作时提出的“四下基层”“四在一线”“马上就办”等优良作风和工作方法,出台《市委常委会改进作风的意见》和《领导干部治庸问责暂行办法》等制度措施,坚决纠正不作为、乱作为,坚决克服懒政、怠政,坚决惩处失职、渎职,干部作风不断改进,履职能力不断增强,群众满意度不断提升,干部群众对厦门发展的信心不断增强。


  四、几点体会


  (一)坚持党管规划


  党委主要领导主责主抓,3年来召开近200次市委常委会和市委专题会,为规划的有效落实提供了坚强保证。


  一是通过规划总揽全局。以规划统揽“五位一体”发展全局,明确产业、城市和社会治理三个转型的战略方向。以构建城市空间规划体系和空间治理体系为抓手,在全市范围内对产业、基础设施、社会事业等重大工程项目的空间布局进行统筹协调,在宏观层面上确保转型发展的科学性与有效性。


  二是通过规划协调各方。只有党委主抓,才能统筹协调各方利益,破除阻力,达成目标。以“多规合一”为平台,打破部门藩篱,实行“一张蓝图严格管控、一个平台协同管理”,再造了审批流程,提高了管理效率。


  三是通过规划落实政绩观。以《美丽厦门战略规划》为指引,编制实施主体功能区规划,让“该干什么的地方干什么”,同时创新建立差异化的政绩和干部综合考核评价机制,让“能干什么的人干什么”。


  (二)坚持人民主体地位


  一是把最好的资源留给群众,提升群众的获得感。坚持把群众的切身需求与政府追求发展的作为统一起来,把最好的资源留给群众,扩大有效投资,补齐短板,提高了公共服务水平。


  二是突出群众主体地位,发挥人民首创精神。始终紧扣群众关心的切身需要,让群众走出来说出来做出来,变“要我做”为“一起做”,变“靠政府”为“靠大家”,实现了政府治理与社会自我调节、居民自治的有效衔接和良性互动。


  三是重塑共同精神,把社会主义核心价值观落细落小落实。把塑造社区共同精神作为共同缔造的根本,从单纯为群众服务、给群众利益,转向凝聚群众共识、培育群众精神,把培育社会主义核心价值观落实到了社区、居民和具体事上。


  (三)探索以规划为抓手推动城市发展方式的转变


  一是转变理念思维,提升规划科学性。转变思维方式,自觉以战略思维、辩证思维、系统思维、法治思维、底线思维、精准思维,把工作做细做实做到位;转变规划理念,将规划作为推动转型发展的有力抓手,总揽全局协调各方促进转型。


  二是以规划明确转型目标,凝聚共识。当前社会利益多元、矛盾复杂,只有最广泛地凝聚共识,才能有效推动工作。广泛听取各方意见,科学制定战略规划和“十三五”规划,汇聚了强大合力,绘就了事业蓝图。


  三是以规划总揽全局,协调发展。空间有序才能实现发展有序。利用规划将“五位一体”各类目标任务在空间上进行统筹布局,通过“多规合一”平台有效统筹各类项目,通过项目实施促进了规划落地。


  四是以规划统筹资源,推动转型发展。依据“战略规划—‘十三五’规划—年度计划”规划体系和“多规合一”平台构建统一的空间规划体系和空间治理体系,统筹生产、生活、生态空间布局,统筹土地、人力、资本、创新等多种资源要素,提高政府管理能力和资源配置效率,有效推动了转型发展。


  (作者系福建省委常委、厦门市委书记,来源:《行政管理改革》)


责任人编辑:万鹏、谢磊

  • 标签: