榜样，是历史长河中最闪耀的晨星;榜样，是价值选择中最崇高的追求。榜样离我们很近，先锋就在我们身边。经广泛发动、择优遴选和严格审核，由医务部、护理部、药学部和感染管理部联合推选，评审组最终决定授予10名同志“全院十佳青年岗位能手”荣誉称号，下面由小编带您一起感受这些青年的成长历程，希望他们的事迹能给您带来前行的力量!

于 龙

感染管理部副部长

个人事迹

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　　于龙同志于2017年1月，为进一步优化我院院感管理学科队伍，主动请缨到最需要自己的地方来，从一名临床医师专职为感控医师。

　　他转职到感染管理科后，院感管理方面的业务知识几乎是从零开始学习，他就在同事们的指导下购买各种专业书籍，利用个人休息时间努力提升业务能力，他用3年的刻苦学习，让自己迅速成长为科室的业务骨干力量。

　　2020年1月20日，国家卫健委发布1号公告，宣布新冠肺炎参照甲类管理，一直关注着武汉当地疫情的感染管理科随即进入备战状态，开始拟定各种院感防控制度流程。1月末，于龙同志参加了南院区发热门诊建立及运行初期的院感管理工作。2月初，参加了我院首例新冠阳性患者转运工作，至医护人员隔离点内隔离期间完善并优化了职业暴露医护人员隔离点物资发放及人员管理制度，其中物资发放制度理念在当时属前沿理念。参加了残康楼初次改建及运行初期院感管理工作，后因工作需要调回至北院区，参与了北院区3号楼初次改建，北院区发热门诊污染区内消毒隔离现场指导等多处污染区内院感管理工作。

　　2月15日，于龙同志奉命接管公安院区救治点院感工作，在此期间他率先提出污染区内应急处置职业暴露理念，设计了我市首例污染区内医护人员应急避难场所，他带领工作人员设计并改建污染区结构1次。

　　抗疫初期，防护物资紧缺，保障部门搜罗来的防护用具五花八门，每次配发新的防护用具，他都提前研究其使用方式，亲自穿戴新发防护用具进人污染区内工作一个班次，保证没有问题后，才教给大家如何使用。

　　他多次紧急进入污染区内处理医护人员职业暴露情况，他即便睡觉时对讲机也始终放在耳边，污染区内任何时间段突发情况他都能及时处理。每班次医护人员进出污染区，他都要亲自接送，医护人员上值，他帮忙穿防护服并检查每个人的护具穿戴情况，然后一直送到污染区门口，医护人员下值，他在污染区门口等待，现场监督指导每一名医护人员正确脱卸防护用具，每4小时一个班次，他就每4小时重复一次这样的工作，他把手机设置了闹钟，每隔4个小时就会提醒他去接送自己的战友，就这样，几十天的时间里他的睡眠时间彻底被分割成了无数的碎片，生物钟彻底被打乱。

　　为保障阳性患者遗体得到妥善料理，他亲手为遗体更衣、消毒、多层包裹、转运、与殡仪馆人员交接。为节约人力成本，他在完成日常阳性救治点院感防控工作的同时，还监管一个楼层患者的日常生活物资发放(包括一日三餐)与垃圾的处理。

　　其隶属的阳性救治点结束救治任务后，他又负担起终末消毒的任务，一天的时间里，他独自一人完成了整栋建筑的二次终末消毒，当天喷洒高浓度消毒剂数百升，处理医疗废物数百斤。

　　直至4月末，他结束隔离返回家中与家人团聚，第一次抗疫期间于龙同志共在一线持续工作80余天，转战我院所有抗疫一线战场，接受隔离3次。

　　2020年第一次抗疫成功后，他积极总结经验，不断参与优化我院疫情防控流程，独立编写落实院感防控制度数十份，对残疾人康复中心提出二次改建，比国家标准提前了半年左右的时间实现整栋建筑均按污染区管理，其参与设计的改造方案先后获得国家、省、市多名专家认可。

　　闲暇时间，他都是在抓紧一切机会提升自身业务素质，疫情后他基本上放弃了所有个人娱乐项目，不是在加班加点完成工作，就是在给自己找碎片时间充电，在完成本院院感督导工作的同时，他还在省、市两级院感质控微信群中积极发言，与大家分享专业知识。

　　2021年初，我市再次出现新冠疫情聚集，他根据组织需要，作为第一批抗疫医疗队进驻残康阳性救治点，他再次发挥共产党人先锋队的作用，根据实际运行情况实地优化救治点内工作流程，查缺补漏，多次成功应急处置污染区内突发职业暴露情况，同时通过现场实地教学，为院里培养多名院感业务骨干。

　　为进一步了解新冠病毒，他提出仿照雷神山火神山模式，在污染区内实验性进行物表核酸检测，评估并分析检测结果，并将结果上报院疫情防控指挥部以供参考，残康楼运行期间，他共带队8次进入污染区采集核酸标本，采集点位2000余处，为院疫情防控指挥部在决策时提供了大量有价值的信息。

　　残康楼二次抗疫结束，他再次参与终末消毒工作。

　　2021年7月，全国大面积出现新冠疫情聚集情况，为有效防控新冠疫情，他受组织派遣，以市院感质控中心代表身份参加市疫情防控巡视组，5天的时间里驱车奔波数千公里，走遍了我市七区九县所有的发热门诊，逐一进行院感技术指导，为各兄弟单位查缺补漏，获得了市内众多感控同仁的一致好评。

　　现在，他在办公室里常年准备着行军床、洗漱用品、换洗衣物，若有组织需要，他可以在最短的时间内立刻进入一线抗疫模式，他一直在用实际行动履行着当年疫情初起时对组织许下的诺言：“感控人，若有战，召必至，攻必克，守必安”。