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把脉民心 破解健康扶贫难题 亮出实招 照亮百姓健康之路——我院对口支援任务取得阶段性成效

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  为深入贯彻落实党的十九大精神,坚决打赢脱贫攻坚战,根据省卫计委《关于深化城乡医院对口支援工作支持基层提升服务能力实施方案》等相关文件要求,我院于今年2月选派院长助理、综合部部长杨博及,后勤保障部副部长常铭作为挂职副院长,分别带领医疗团队赴克东县人民医院、海伦市人民医院完成为期八个月的健康扶贫任务。目前,支援工作队已圆满完成任务并进行两地轮换,当地受援医院的医疗、护理、科研及管理水平也得到了显著提升,健康扶贫任务取得了阶段性突破。

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克东县人民医院

  一、强化会诊职能

  工作队员在该县医院期间,参加了多次院内会诊,通过发挥自身的专业优势,进行了资源的有效整合,给出了专业精准的会诊意见,使多名患者得到了及时、有效的救治。

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  二、夯实学术基础

  通过理论联系实际,围绕相关领域疾病的的发病原因、临床诊断、治疗方法等,以开展学术会议的形式进行了多场专业培训。结合具体的案例分析,全面解析了不同病情的治疗方案及用药指导,帮助当地医务人员夯实了理论基础,学习到了先进的诊疗理念与技术。

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  三、公益普惠百姓

  为了让全县群众足不出户即可切实享受到三甲医院的优质医疗资源及诊疗服务,工作队积极开展大型公益活动,以健康义诊为主题,为百姓提供疾病答疑、基本检查、初步筛查、制定方案、指导用药等服务,并通过发放健康宣教资料等方式,为百姓树立起良好的生活方式,全面提升了县人民群众的健康保健意识。

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  四、提升技术水平

  工作队成员在泌尿外科、神经内科、消化内科、神经外科、康复医学科等专业给予了该院大力的技术支持,通过参与手术、实施检查、技术指导、深入查房等方式,为当地的医务人员带去了较为先进的理念和技术,扩大了知识覆盖面。

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  五、加强行政管理

  工作队坚持以需求为导向,全面加强医院的行政事务管理。通过与当前的现代医院管理制度相结合,帮助县医院修订了多项制度,制定了《医院管理制度与岗位职责汇编》,优化了相关工作流程,使其更加规范化、科学化;通过加强宣传队伍建设,完善了宣传载体平台,充分发挥了宣传的传帮带作用,提升了医院的知名度和美誉度;充分利用我院医疗资源集中的优势,以医联体建设为载体,通过远程会诊及专科联盟等途径,迅速开通了四级联动模式的远程会诊网络,同时,积极推进该院与我院建立专科联盟,为拓展我院的服务辐射领域及拓宽当地的优势技术领域打下了坚实基础。

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海伦市人民医院

  一、填补技术空白

  工作队凭借先进的医疗技术和管理理念,挽救了众多危重患者的生命,填补了当地多项技术空白,全方位提升了海伦市的医疗技术水平,改善了医院的管理水平,为推进海伦市卫生事业的发展做出了积极贡献。

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  二、推动科研发展

  随着支援队伍的逐渐壮大,服务专业由单一的临床医疗拓展到内镜治疗,在技术水平不断提升的同时,加快了医院人才队伍的培养,通过“传、帮、带、教”等多种途径,培养了大批基层卫生技术人员。同时,工作队按照我院的科研考核指标,结合受援地区实际情况,为医护人员积极介绍科研对医院、科室及个人发展的重要性,推动了医院科研整体水平的提升。

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  三、提升管理能力

  我院选派的挂职副院长,在该院党建、人事、后勤等方面积极引入了三甲医院的先进管理方法,缕顺工作流程,协助制定各项规章制度,促进了医院管理能力的提升。

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  四、加强队伍建设

  通过开展对口支援工作,在提升该院医疗技术水平的同时,也为我院医疗及管理人员提供了展示及锻炼的平台,为我院的整体发展强化了中坚力量。

  对口支援工作的开展,拓宽了我院的医疗服务辐射领域,实现了区域内的资源共享及优势互补,为加速受援地区的医疗卫生事业发展做出了重要贡献,医院将继续按照相关部署开展后续的健康扶贫工作,努力实现政府、医疗机构、百姓“三赢”的终极目标。

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